El pasado 21 de julio, Allyon ETL celebró el webinar "Reglamento Europeo de Inteligencia Artificial: cuenta atrás para las nuevas obligaciones empresariales", una sesión en la que especialistas en derecho, tecnología y fiscalidad abordaron las implicaciones prácticas de una normativa que marcará un antes y un después en la forma en que las organizaciones incorporan la inteligencia artificial a sus procesos.
Durante el encuentro, Roger Barón, socio del área legal de Allyon ETL; Jordi Moliné, sénior manager de fiscal; Pablo Capel, responsable de comunicación y desarrollo de negocio; y Carlos Ortet, CEO de Zoopa, coincidieron en una idea fundamental: el verdadero reto para las empresas ya no consiste únicamente en adoptar herramientas de inteligencia artificial, sino en hacerlo bajo un modelo de gobernanza que garantice el cumplimiento normativo, proteja la información corporativa y reduzca los riesgos legales y reputacionales.
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La inteligencia artificial deja de ser un reto tecnológico para convertirse en un reto de gobernanza
Uno de los primeros mensajes del webinar fue que la aprobación del Reglamento Europeo de Inteligencia Artificial supone un cambio de paradigma. Hasta ahora, las empresas elegían las herramientas principalmente por sus funcionalidades o su capacidad para mejorar la productividad. Con la nueva regulación, el análisis jurídico pasa a formar parte de cualquier decisión tecnológica.
Los expertos recordaron que, aunque parte de las obligaciones para los sistemas de alto riesgo se han aplazado, la adaptación no debe posponerse. La regulación exigirá a las organizaciones conocer qué sistemas de IA utilizan, para qué los emplean, qué riesgos generan y cómo se supervisan internamente.
Insight: La implantación de la IA deja de ser un proyecto exclusivamente tecnológico para convertirse en una cuestión estratégica que implica a la dirección de la empresa. (Pablo Capel, responsable de Comms, MKT & BD).
Inventariar, supervisar y controlar: las nuevas obligaciones de las empresas
Durante la sesión se explicó que uno de los pilares del reglamento será la creación de un inventario de activos algorítmicos, es decir, un mapa completo de todas las soluciones de inteligencia artificial que utiliza la organización.
Ese inventario deberá identificar proveedores, finalidad de cada herramienta, tratamiento de datos, mecanismos de supervisión humana y medidas de seguridad implantadas. Además, no se tratará de un documento estático, sino de un sistema vivo que deberá actualizarse conforme evolucionen las aplicaciones y sus riesgos.
Los ponentes insistieron en que la diligencia sobre los proveedores, la revisión contractual y las auditorías periódicas pasarán a formar parte de la gobernanza habitual de cualquier empresa que utilice inteligencia artificial.
Insight: El cumplimiento no dependerá únicamente de la herramienta utilizada, sino de la capacidad de la empresa para demostrar que controla y supervisa su uso. (Roger Barón, socio del área legal).
La transparencia será una de las primeras obligaciones que deberán asumir las organizaciones
Uno de los aspectos que mayor interés despertó entre los asistentes fue la aplicación del artículo 50 del Reglamento, relativo a las obligaciones de transparencia.
Los expertos explicaron que las empresas deberán informar de forma clara cuando un usuario interactúe con sistemas de inteligencia artificial, como los chatbots, y cuando determinados contenidos —imágenes, vídeos o audios sintéticos— hayan sido generados mediante IA.
Aunque todavía quedan aspectos pendientes de desarrollo por parte de las autoridades competentes, la recomendación fue clara: no esperar a futuras interpretaciones para empezar a aplicar el espíritu de la norma y adoptar criterios transparentes desde el primer momento.
Insight: La transparencia no debe entenderse únicamente como una obligación legal, sino como un elemento de confianza hacia clientes, empleados y mercado (Carlos Ortet, CEO de Zoopa).
La fiscalidad también entra en la ecuación de la inteligencia artificial
El webinar dedicó un espacio específico a analizar el impacto fiscal del Reglamento Europeo de Inteligencia Artificial, una dimensión que con frecuencia queda relegada frente a los aspectos tecnológicos o jurídicos. Sin embargo, los expertos recordaron que la adopción de soluciones de IA también exige revisar cómo se estructuran las inversiones, qué implicaciones tienen los contratos con proveedores tecnológicos y cómo deben documentarse determinados procesos desde una perspectiva tributaria.
La creciente incorporación de herramientas basadas en inteligencia artificial obligará a las empresas a integrar los criterios fiscales dentro de su estrategia de gobernanza. Desde la correcta clasificación de las inversiones tecnológicas hasta la trazabilidad de determinados desarrollos o servicios contratados, la fiscalidad deja de ser una cuestión aislada para convertirse en un elemento más de la gestión responsable de la IA.
Los ponentes coincidieron en que el cumplimiento normativo debe abordarse de forma transversal. La coordinación entre las áreas jurídica, tecnológica y fiscal permitirá a las organizaciones minimizar riesgos, optimizar sus procesos de adaptación y afrontar la nueva regulación con una visión global de negocio.
Insight: La implantación de la inteligencia artificial no solo requiere seguridad jurídica y control tecnológico; también exige integrar la perspectiva fiscal desde el inicio para garantizar una adaptación completa y sostenible.(Jordi Moliné, sénior manager del área fiscal).
La protección de la información corporativa empieza por un uso responsable de la IA
Desde la perspectiva tecnológica, el webinar abordó algunos de los errores más habituales que ya están cometiendo muchas organizaciones.
Compartir contratos confidenciales, bases de datos de clientes, estrategias comerciales o documentación interna en herramientas públicas de inteligencia artificial puede generar importantes riesgos relacionados con la confidencialidad, la protección de datos y la propiedad intelectual.
Los especialistas recordaron que la inteligencia artificial debe utilizarse dentro de políticas corporativas claras, acompañadas de formación para los empleados y procedimientos internos que definan qué información puede compartirse y cuál debe permanecer protegida. También destacaron el valor creciente de los prompts y de otros activos generados por la propia organización como parte de su patrimonio intelectual.
Anticiparse será la mejor estrategia para reducir riesgos
A lo largo del webinar se repitió una idea de forma transversal: esperar a que la regulación esté completamente desarrollada puede convertirse en un error estratégico.
Los ponentes defendieron que las organizaciones que comiencen ahora a implantar modelos de gobernanza, formar a sus equipos y revisar sus procesos llegarán mucho mejor preparadas cuando entren en vigor el resto de obligaciones previstas por el Reglamento.
Más allá de evitar sanciones, esa anticipación permitirá generar confianza, proteger la reputación corporativa y aprovechar el enorme potencial de la inteligencia artificial desde un entorno de seguridad jurídica.
Una regulación para impulsar una adopción responsable
La inteligencia artificial continuará transformando la forma de trabajar de las empresas durante los próximos años. Sin embargo, el webinar dejó una conclusión compartida por todos los expertos: el éxito ya no dependerá únicamente de incorporar las herramientas más avanzadas, sino de hacerlo bajo criterios de responsabilidad, transparencia y buen gobierno.
Las organizaciones que integren desde ahora la dimensión jurídica, tecnológica y organizativa de la inteligencia artificial no solo estarán mejor preparadas para cumplir la normativa europea, sino también para convertir ese cumplimiento en una ventaja competitiva.